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企业如何应对危机公关?做好危机公关?

更新时间:2018-12-27 14:47:19 作者:网络新闻 浏览:

  当前的金融危机公关对许多中国企业造成了沉重的打击,尤其是对出口导向型行业,如玩具、纺织、电子行业等等。在这些行业,企业破产现象频频发生,即便是有幸逃过破产一劫而存活下来的,也大都面临相当严峻的处境。

  1、战略危机下,企业应该“调转船头”,重新调整自己的发展战略。比如将其未来发展方向转至高档产品,细分市场,或者是应用新的生产制造材料,定位新的客户群体。当然,这项措施需以足够的经济实力作为后盾。

  2、盈利危机下,企业已经陷入金融危机中。在这种情况下,企业必须重新调整自己的结构,即重组。重组的内容多种多样,如人力重组、业务流程重组,产品、采购渠道和销售重组等也都属于其列。

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  3、流动资金危机下,企业已经深陷金融危机中,缺乏应有的流动资金,那么,就必须采取更加彻底的措施,需要进行大规模的企业整顿。整顿的结果常常是员工精减,公司改建,或者企业纳入新的投资者,变更其所有人。

  4、 破产危机下,企业已无偿还能力,面临破产。如果没有投资者适时出现,这类企业就必须被解散,即破产。所以在这种情况下,能否找到一个合适的投资者,攸关生死。在此,欲通过并购(资产并购或是股权并购)来进入中国市场的外国投资者,可以列入考虑的范围。

  应对危机的第一步就是分析以确定企业目前处于哪个阶段,是面临战略危机、盈利危机、还是已经没有流动资金,或者更严重的,遭遇破产危机呢?通过一个“健康测试”,我们可以利用企业危机公关管理的各项核心数据,如销售盈利、现金流、债务和库存状态等等,对企业的经营状态进行分析和定位。

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